ASPECTOS PARA UMA LIDERANÇA EFICIENTE

Retirado do site

O desafio da liderança eficiente está em destacar as boas decisões e encontrar um meio de ajustar as ruins. O único e verdadeiro caminho para vencermos os testes que enfrentamos é unir os desafios a uma liderança baseada em valores capaz e inteligente.

ASPECTOS QUE TODO LÍDER DEVERIA TER

INTRODUÇÃO

O desafio da liderança eficiente está em destacar as boas decisões e encontrar um meio de ajustar as ruins. O único e verdadeiro caminho para vencermos os testes que enfrentamos é unir os desafios a uma liderança baseada em valores capaz e inteligente.  Qualquer um pode se tornar um líder, basta ter vontade e coragem de avançar, aceitar mudanças e ajudar os outros a transformar a si mesmo.

“Os problemas que enfrentamos hoje não podem ser resolvidos no mesmo nível de pensamento em que foram criados”.

Albert Einstein

A liderança eficiente encontra o potencial escondido dentro de uma pessoa e o torna evidente. Todos fazem parte, se não da solução, fazem parte do problema.  A reviravolta organizacional não é necessária, mas a substituição de uma atitude ou de um paradigma é. Sem tal substituição, os líderes não estarão aptos a transferir autoridade aos membros de sua equipe.

“Empresas vitoriosas vencem porque têm bons líderes que promovem o desenvolvimento de outros líderes em todos os níveis da organização.”  Noel Tichy

Cada pessoa é um líder em algum momento na vida e se somos líderes, podemos cumprir melhor nossa tarefa.

Alguns líderes da Bíblia

Moisés vê a desproporção entre sua própria capacidade e a enorme tarefa que lhe é confiada (Ex 3.11). O mesmo ocorreu com Gideão que coloca pretextos para não aceitar a missão cujo cumprimento lhe pareceu tão difícil (Jz 6.15). Saul passou pelo mesmo conflito quando o povo escolhido ansiava por um rei e o profeta Samuel foi lhe ungir. Saul julgava que pelo fato de ser da menor tribo, era incapaz de realizar o que lhe fora proposto, mas ele não compreendia que é o Senhor quem “ergue o fraco da poeira e retira o pobre do monturo, para fazê-lo sentar-se com os príncipes e atribuir-lhe o lugar de honra. Pois ao Senhor pertencem as colunas da terra” (I Sm 2.8). Jeremias por sua vez acreditava que não sabia falar (Jr 1.6).

A todos estes homens Deus chamou para estar a frente de alguma tarefa. Julgavam ser incapazes de realizar o lhes foi proposto. Todos tinham uma desculpa. Mas compreenderam que liderança é a capacidade de liderar outros e a si mesmo provocando crescimento com a contribuição de todos.

Liderança não é um título, uma posição, um estilo particular, um conjunto específico de características de personalidade ou de habilidades. Estas são simplesmente máscaras que a pessoa coloca, mas com o passar do tempo sufoca. Muitos líderes fracassam devido ao distanciamento entre líderes e membros da equipe, na insatisfação dos membros da equipe, na falta de comunicação entre os setores ou departamentos. Este distanciamento só será superado quando o líder conseguir enxergar através da equipe o que realmente está ocorrendo.

“Tudo o que você imagina de modo intenso, deseja ardentemente, acredita sinceramente e busca entusiasticamente... deve inevitavelmente acontecer!”

Paul J. Meyer

O líder deve ser capaz de enxergar os dons e a capacidade de cada membro do grupo e transformar tudo isso em resultado. Há elementos básicos para se alcançar resultados.

1. Definir resultados específicos;
2. Criar planos para alcançar os resultados;
3. Motivar a equipe na realização dos planos;
4. Demonstrar confiança em se e na equipe;
5. Ter determinação quando estiver em adversidades.

Líderes eficientes vêem qualidades com confiança, compromisso, e lealdade. São qualidades necessárias para aprimorar os resultados da organização, porém devem desenvolver essas qualidades neles mesmos.

CONFIANÇA é gerado pela INTEGRIDADE;

COMPROMISSO é gerado por um CORAÇÃO DE SERVO;

LEALDADE é gerada pela MORDOMIA.

Estes três elementos são fundamentais em um líder que deseja ter sucesso em seu empreendimento e deseja possuir seguidores, os quais procuram ver em seu líder alguém que antes deles aceitou as mudanças.

Fonte:

Os sete pilares da liderança, Paul J. Meyer e Randy Slechta